La transformación digital se ha convertido en una necesidad para las empresas, pequeñas o grandes, no solo para sobrevivir sino también para mejorar en el incierto y cambiante mercado actual. Las organizaciones están tomando iniciativas para invertir e integrar soluciones tecnológicas innovadoras en su plataforma.
El 70 % del nuevo valor que se generará durante la próxima década se basará en modelos comerciales habilitados de manera digital. A medida que la situación del personal cambió durante la pandemia, las empresas se vieron obligadas a adaptarse a las nuevas demandas digitales y esto elevó el consumo del ancho de banda de interconexión.
Las organizaciones están acelerando los procesos de transformación digital para el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo, aunque hay algunas empresas que siguen sin ensayar el desafío digital, por ello ya es hora que los líderes de TI empiecen a diseñar estrategias con antelación e invertir en datos y análisis para informar su toma de decisiones a medida que avanzan.
Los líderes de TI pueden evitar errores comunes y liderar programas de transformación digital inteligentes y efectivos siguiendo estas mejores prácticas.
1. Se necesita darle un cambio a la cultura empresarial y la organización interna
Para abarcar con éxito un proceso de transformación digital, las empresas deben dejar de centrarse exclusivamente en la parte tecnológica y afrontar este nuevo proceso de forma integral. En este sentido, deberían rediseñar la organización interna y darle un cambio la cultura empresarial de la compañía.
2. Deben monitorear la seguridad
La rápida adopción del modelo de trabajo remoto en todas las industrias ha dejado a las organizaciones vulnerables a los ciberataques en constante evolución. Las organizaciones que no tomaron medidas de seguridad preventivas para el nuevo modelo de trabajo no logran defenderse de las amenazas y ataques de actores malintencionados, lo que expone brechas en su seguridad.
3. Buscar profesionales acordes con los perfiles requeridos
Las empresas necesitan integrar nuevos roles ejecutivos centrados 100% en la transformación digital. Además, también deberán incorporar perfiles profesionales especializados en las nuevas tecnologías y paradigmas digitales.
4. Clasificar el modelo de trabajo híbrido como su máxima prioridad
Los líderes de TI deben establecer una estructura de trabajo híbrida robusta crítica en los primeros meses del proyecto. Además, deben resistir la tentación de continuar operando como lo han hecho durante la pandemia sin evaluar más su estructura híbrida.
5. Renovar el Departamento IT
Los departamentos de Tecnologías de la Información (IT) de las empresas deben llevar a cabo profundos cambios para complementar sus sistemas y arquitecturas con una nueva manera de desarrollar soluciones para el mundo digital.
6. Crear un ecosistema de innovación dentro y fuera de la compañía
Para empezar, las empresas deben diseñar una metodología para promover la innovación dentro de la organización. En este caso, la compañía deberá hacer una reflexión sobre los objetivos y el impacto que tendrán sus iniciativas.
7. Hacer frente a un nuevo contexto competitivo
La compañía tendrá que definir cuál es su propuesta de valor para hacer frente a las nuevas Startups disruptivas. Ya no se trata de mejorar la tecnología existente, sino de ofrecer un valor añadido a los clientes.
Conoce los aspectos que debes tener en cuenta para impulsar tu empresa con la transformación digital:
5 tipos de arquetipos de modelo de negocio digital:
Los clientes son primordiales para el éxito del negocio. A menudo, es la parte más visible de su estrategia comercial y está conectada de forma inmediata a la transformación digital. A medida que las empresas avanzan hacia la personalización y mejoran su eficiencia operativa, deben tener cuidado de no pasar por alto los lugares donde se puede mejorar el viaje del cliente.
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